UFRN e Prefeitura de Ceará-Mirim firmam parceria para modernizar gestão do Hospital Percílio Alves

Projeto com duração de um ano usa ferramentas BPM e MCDA para otimizar processos, contratos e estoques da unidade que atende 27 municípios

Foto: Maralice Freitas

A Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) e a Prefeitura de Ceará-Mirim formalizaram, nesta terça-feira (15), uma parceria estratégica para modernizar a gestão do Hospital Municipal Percílio Alves. O projeto tem duração de um ano e aplica ferramentas de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) e a metodologia de Apoio Multicritério à Decisão (MCDA) para promover melhorias nos processos internos, contratos e estoques da unidade.

A assinatura do acordo ocorreu no gabinete da reitoria da UFRN, com a presença do reitor José Daniel Diniz Melo, do vice-reitor Henio Ferreira de Miranda, do prefeito de Ceará-Mirim, Antônio Henrique Bezerra, e de pesquisadores do Departamento de Engenharia de Produção da universidade.

Segundo o professor Marco Cabral, vice-coordenador do projeto, a iniciativa integra uma linha de pesquisa aplicada da UFRN voltada à modernização da gestão em instituições públicas, com foco na eficiência de serviços de saúde. A metodologia já havia sido implementada com sucesso no HUOL e no Hospital Estadual João Machado, ambos em Natal.

O Hospital Percílio Alves atende pacientes de 27 municípios da região, especialmente nas áreas de ginecologia e obstetrícia. A equipe do projeto é composta por dez pesquisadores entre professores e estudantes de graduação e pós-graduação, que já realizaram um diagnóstico inicial da unidade e começaram a fase de mapeamento dos processos.

De acordo com o professor Ricardo Pires de Souza, coordenador do projeto, a proposta busca “melhorar a eficiência das atividades hospitalares e agregar valor para pacientes, profissionais e gestores”. A metodologia envolve cinco etapas: diagnóstico, mapeamento, sugestões de melhoria, planos de ação e acompanhamento por indicadores.

O prefeito de Ceará-Mirim elogiou a qualidade do trabalho. “Já estamos colhendo frutos visíveis dessa parceria, com otimização dos serviços prestados e maior organização interna”, disse Antônio Henrique.

O reitor José Daniel Diniz reforçou a importância de garantir a continuidade da metodologia no hospital, mesmo após o encerramento do projeto acadêmico. “A modernização da gestão impacta diretamente na qualidade de vida das pessoas e no ambiente organizacional”, destacou.

A proposta prevê também a capacitação de servidores e gestores para manter os processos otimizados de forma permanente.